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	<title>Simplify</title>
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	<description>L’expertise de Simplify vous accompagne dans vos projets de formation, d’optimisation et de transformation.</description>
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	<title>Simplify</title>
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	<item>
		<title>Formation Yellow Belt Lean chez Ocean Call Aix en Provence Octobre 2022</title>
		<link>https://simplify-lean.com/formation-yellow-belt-lean-chez-ocean-call-aix-en-provence-octobre-2022/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Mar 2023 13:48:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ocean Call Centre, un centre d&#8217;appels à taille humaine situé à Puyricard, près d&#8217;Aix en Provence, a fait appel à Simplify pour former 9 managers (Responsable opérations, superviseurs, managers de plateaux) aux outils et concepts du Lean Management, niveau Yellow Belt Lean . 100% des stagiaires ont satisfait aux exigences de cette certification, avec un [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Ocean Call Centre, un centre d&rsquo;appels à taille humaine situé à Puyricard, près d&rsquo;Aix en Provence, a fait appel à Simplify pour former 9 managers (Responsable opérations, superviseurs, managers de plateaux) aux outils et concepts du Lean Management, niveau Yellow Belt Lean .</p>



<p>100% des stagiaires ont satisfait aux exigences de cette certification, avec un QCM de 50 questions et un cas pratique, mettant en application les concepts de ce training de 3 jours.</p>



<p>bravo à @fredericcornille, @SamanthaOltra @ManonGrac @MallorieJeantet @ThomasBonvallot @LauriePayre @DominiqueKarol @Andreastefanaggi @NesrineRezgui pour leur réussite et pour leur décision de passer la certification Green Belt Lean service en 2023. merci à  @chalhabey d&rsquo;optiway pour leur confiance</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="768" height="1024" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG20221031124844-768x1024.jpg" alt="" class="wp-image-4621"/></figure>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>La formation Green Belt Lean Service au Registre Spécifique de France Compétences RS6276 depuis le 27 mars 2023</title>
		<link>https://simplify-lean.com/la-formation-green-belt-lean-service-au-registre-specifique-de-france-competences-rs6276-depuis-le-27-mars-2023/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Mar 2023 10:42:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Le parcours « Piloter une démarche Lean en environnements fonctions supports et services , Niveau Green Belt » a été validé par France Compétences le 23/03/2023, au Répertoire Spécifique des Compétences et Habilitations (RSCH) sous le numéro RS6276, pour 3 années. RS6276 &#8211; Piloter une démarche Lean en environnement supports et services &#8211; niveau Green Belt Lean [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-image is-resized"><img decoding="async" src="https://www.francecompetences.fr/app/themes/france-competences/dist/images/france-competences_c699a118.svg" alt="Logo France Compétences" width="300" height="85"/></figure>



<p>Le parcours <strong>« Piloter une démarche Lean en environnements fonctions supports et services , Niveau Green Belt »</strong> a été validé par <strong>France Compétences</strong> le 23/03/2023, au Répertoire Spécifique des Compétences et Habilitations (RSCH) sous le numéro <strong>RS6276</strong>, pour 3 années.</p>



<p><a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6276/">RS6276 &#8211; Piloter une démarche Lean en environnement supports et services &#8211; niveau Green Belt Lean &#8211; France Compétences (francecompetences.fr)</a></p>



<p>En validant une démarche de certification exigeante et innovante,&nbsp; France Compétences a estimé que Simplify répondait à une demande forte des outils Lean en environnements services et lui confère ce statut d&rsquo;organisme certificateurs, pour 3 années.</p>



<p>Ce parcours de 2 x3 jours s&rsquo;adresse aux professionnels de l&rsquo;entreprise mais aussi de toute institution désirant mener des chantiers d&rsquo;améliorations avec la démarche et les outils du Lean Management, dans des environnements différents des domaines classiques où s&rsquo;applique la pensée Lean (manufacturing, engineering, design; etc..).</p>



<p>Ainsi les responsables de départements supports, comme le commercial, le marketing, la finance, les RH, la Supply Chain, le Data Management peuvent enfin avoir une formation adaptée à leurs besoins et aux optimisations de leur flux de valeurs.</p>



<p>la certification, sélective, comprend un QCM de 80 questions, un cas fictif et une soutenance sur un projet d&rsquo;amélioration mené dans l&rsquo;entreprise.</p>



<p>pour tout information sur les prochaines dates de formation en séquentiel (2x 3 jours),&nbsp; contactez Simplify, Jean Dalmas, sur le site https://simplify-lean.com/contact/</p>



<p>ou un mail à jean.dalmas@simplify-lean.com</p>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" width="184" height="92" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/logo_footer.png" alt="" class="wp-image-3853"/></figure>
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			</item>
		<item>
		<title>Projet Warehouse 2022 Nissha Medical Technologies Cergy 95</title>
		<link>https://simplify-lean.com/projet-warehouse-2022-nissha-medical-technologies-cergy-95/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Nov 2021 14:25:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://simplify-lean.com/?p=4480</guid>

					<description><![CDATA[<p>Simplify démarre le projet Warehouse 2022 chez Nissha Medical Technologies : avec l&#8217;équipe dirigeante, il s&#8217;agit de simplifier les flux de l&#8217;entrepôt récemment créé à Cergy (95): réceptions fournisseurs et câbles prémontés chez le partenaire tunisien PEC; stockage des produits semi finis; gestion des OF et moulage; contrôle qualité des câbles PEC, emballages, stockages P/F [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Simplify démarre le projet <strong>Warehouse 2022</strong> chez <strong>Nissha Medical Technologies </strong>: avec l&rsquo;équipe dirigeante, il s&rsquo;agit de simplifier les flux de l&rsquo;entrepôt récemment créé à Cergy (95): réceptions fournisseurs et câbles prémontés chez le partenaire tunisien PEC; stockage des produits semi finis; gestion des OF et moulage; contrôle qualité des câbles PEC, emballages, stockages P/F et expéditions.</p>



<p>Ce projet ambitieux réunit l&rsquo;ensemble du personnel de l&rsquo;entrepôt et de la fabrication et ses 3 managers, en démarrant par des séances de formation aux outils du Lean, pour ensuite cartographier les différents flux (VSM) et identifier les gaspillages (étapes sans valeur ajoutée) et les éventuels goulots d&rsquo;étranglement. </p>



<p><strong>Objectif :</strong> améliorer le lead time et le taux de service auprès des clients hospitaliers en France, en « surchauffe » depuis 2020 et la crise sanitaire.</p>



<p>En instaurant des « rites » de management visuel, Simplify aide les managers à améliorer la performance et réduire les stocks par une gestion FIFO plus maitrisée des OF et des livraisons clients.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/photo-nissha-17_11_2021-1024x768.jpg" alt="" class="wp-image-4479"/><figcaption>le nouveau siège de Nissha Medical technologies France, à Cergy (95)</figcaption></figure>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Simplify anime le séminaire Hoshin Kanri VMVO d’Althea France Sept 2021</title>
		<link>https://simplify-lean.com/simplify-anime-le-seminaire-hoshin-kanri-vmvo-dalthea-france-sept-2021/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Nov 2021 08:32:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Appuyés par @Thierryvinet (DG) ALTHEA, leader de la maintenance multimarque de Dispositifs médicaux en France et en Belgique, nous avons animé la démarche «&#160;«&#160;Hoshin Kanri ou percées stratégiques à 3 ans pour Althea France. Hoshin Kanri signifie «&#160;compas&#160;» en japonais. Quels sont les critères qui permet à une équipe de direction nouvellement constituée&#160;de fonctionner harmonieusement [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Appuyés par <strong>@Thierryvinet</strong> (DG) ALTHEA, leader de la maintenance multimarque de Dispositifs médicaux en France et en Belgique, nous avons animé la démarche «&nbsp;«&nbsp;<strong>Hoshin Kanri</strong> ou percées stratégiques à 3 ans pour Althea France. Hoshin Kanri signifie «&nbsp;compas&nbsp;» en japonais.</p>



<p>Quels sont les critères qui permet à une équipe de direction nouvellement constituée&nbsp;de fonctionner harmonieusement ? Avec l’aide du cabinet SAPIO et de son fondateur, <strong>@Georgespichoud</strong>, nous définissons dans un premier temps les <strong>sociostyles</strong> des membres du CODIR qui permettent de mieux se connaitre et d’interagir efficacement avec les autres. Puis nous établissons les axes de progression vers l’autonomie et la co-responsabilité en réalisant le diagnostic du fonctionnement de l’équipe CODIR.</p>



<p>Le Jour 2, nous interrogeons les membres du Codir sur la Vision, la Mission, les Valeurs et les Objectifs (<strong>VMVO</strong>) d’Althea France à 3 ans&nbsp;: quelles sont les percées ou initiatives stratégiques et comment les communique-t-on à l’ensemble des 200 personnes de l’entreprise&nbsp;?</p>



<p>C’est la matrice stratégique ou «&nbsp;Hoshin Kanri&nbsp;», point de relai du déploiement d’une réelle démarche d’amélioration continue entreprise depuis déjà 9 mois.</p>



<p>&nbsp;Althea investit sur la pensée Lean et la responsabilité managériale pour mieux servir ses clients de demain, dans le respect de ses collaborateurs.</p>



<p>Merci aux <strong>@JardinsduClos</strong> à Frontenas dans le Beaujolais&nbsp;: un cadre qui brise les codes pour une réflexion stratégique qui devait aussi s’élever au-delà de l’opérationnel.</p>



<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="683" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/pic-2-Jardin-du-Clos-Althea_sapio-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-4469"/><figcaption>Le CODIR d&rsquo;Althea France :Thierry Vinet, Myriem Gelly, Edith Obozian, Samuel Debenest et Simon Diebold avec Jean Dalmas, Simplify et Georges Pichoud, Sapio.</figcaption></figure>



<figure class="wp-block-image size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="142" height="120" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/logo-althea-p1lkqfhuzix5agualc7vxlez9ohhzzeio8ghuhay40.png" alt="" class="wp-image-4474"/></figure>
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			</item>
		<item>
		<title>Le Lean Management dans l&#8217;industrie de la Santé</title>
		<link>https://simplify-lean.com/formations-en-lean-management-medical-pharmacie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kubiweb]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 May 2021 14:09:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La santé est un secteur très concurrentiel dans lequel les entreprises ont besoin d'une organisation rigoureuse basée sur la performance économique et sur l'innovation pour pouvoir rester...</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_wpb_row_inner  "><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid row-container"><div class="container"><div class="row "><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>La santé est un secteur très concurrentiel dans lequel les entreprises ont besoin d&rsquo;une organisation rigoureuse basée sur la performance économique et sur l&rsquo;innovation pour pouvoir rester dans la course. Issu de l&rsquo;industrie manufacturière et plus spécifiquement du secteur automobile, le <strong>Lean Management</strong> est un système organisationnel global doté d&rsquo;un ensemble d&rsquo;outils, de méthodes et de concepts permettant d&rsquo;atteindre ces objectifs grâce aux trois axes que sont la détection et l’élimination de tous les gaspillages, l&rsquo;amélioration continue et le pilotage de la performance.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>La collaboration étroite entre les cabinets Simplify et Leanpharma leur permet d&rsquo;accompagner les entreprises du secteur (pharmacie, dispositif médical) dans le déploiement et la mise en application de stratégies d&rsquo;amélioration continue et de transformation des organisations avec les méthodes et les outils du <strong>Lean Management pour la Santé</strong>.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Alors que Simplify conseille les laboratoires pharmaceutiques et cosmétiques, les fabricants de dispositifs médicaux dans l&rsquo;optimisation des flux et le pilotage de la performance pour les environnements Office et Supply Chain, Leanpharma les accompagne dans la mise en œuvre et le déploiement de stratégies d&rsquo;optimisation de leurs performances industrielles avec les outils et méthodes du <strong>Lean Manufacturing</strong>.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Afin de sensibiliser les équipes au <strong>Lean Management</strong> et de former les managers à ses méthodes et à ses outils, Simplify conçoit des formations sur mesure et organise des parcours de compétences.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h2>La formation en Lean Médical</h2>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>L&rsquo;industrie des dispositifs médicaux regroupe des entreprises et de taille très différentes intervenant sur un marché à la fois innovant et très concurrentiel, nécessitant donc de grandes capacités d&rsquo;adaptation pour les équipes dirigeantes et les managers. Les formations au <strong>Lean dans un environnement médical</strong> permettent de « <em>renforcer le savoir-faire et appréhender la dimension du « Savoir-Être », pour devenir davantage pilote que simple acteur de la démarche Lean</em> ».</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h2>La formation en Lean Pharmacie</h2>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Les formations en Lean Pharmacie sont basées dans un premier temps sur une approche théorique à laquelle succède une phase pratique au travers d&rsquo;études de cas et de mises en situation individuelles et collectives.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Ces formations ont pour objectifs :</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<ul>
<li>de vous permettre de vous familiariser avec les concepts et méthodes du Lean Management,</li>
<li>d&rsquo;accroître vos compétence en management opérationnel (savoir-faire, savoir-etre&#8230;)</li>
<li>d&rsquo;acquérir des compétences en management de projet et de pilotage de la performance (outils Lean).</li>
</ul>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div></div>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Cabinet conseil en Lean Management</title>
		<link>https://simplify-lean.com/cabinet-de-conseil-et-expertise-en-lean-management/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kubiweb]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Apr 2021 14:02:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://simplify-lean.com/?p=4420</guid>

					<description><![CDATA[<p>Simplify est une cabinet de conseil et de formation en Lean Management, créé par Jean DALMAS après un parcours professionnel dans des fonctions commerciales et de management...</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_wpb_row_inner  "><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid row-container"><div class="container"><div class="row "><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Simplify est une cabinet de conseil et de formation en Lean Management, créé par Jean DALMAS après un parcours professionnel dans des fonctions commerciales et de management, puis en tant formateur au sein de groupes industriels d&rsquo;envergure internationale. Ayant acquis la conviction que la réussite ne peut pas être uniquement individuelle et que l&rsquo;accompagnement au changement est le base de l&rsquo;évolution des organisations il a, en tant que formateur expert certifié Philips Green Belt, géré de nombreux projets d&rsquo;amélioration des process et des services pendant plusieurs années au sein de ce groupe. Par ailleurs, il fait un lien direct entre le sens que l’on donne aux collaborateurs et la performance qui en découle.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Expert Lean depuis 2016, Jean DALMAS est notamment certifié Green Belt Lean Services, Philips Green Belt et Black Belt Lean 6 Sigma IASSC depuis Mars 2020. Désormais à la tête de son propre cabinet de conseil et De formation en Lean Management, il accompagne le changement dans les entreprises ayant besoin soit d&rsquo;optimiser leurs performance opérationnelles et de résoudre leurs problèmes, soit de se réorganiser afin de pérenniser leur activité dans un environnement très concurrentiel et un marché en forte évolution.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h2>Le conseil et la formation en lean management</h2>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Pour accompagner la transformation de l&rsquo;entreprise ou pour optimiser sa performance opérationnelle, Simplify propose un conseil dans des domaines aussi différents que l&rsquo;optimisation des flux, le pilotage visuel en mode reporting ou le déploiement d&rsquo;une vision partagée du futur de l&rsquo;entreprise.</p>
<p>Après un diagnostic des modes de fonctionnement existants et des méthodes utilisées, le consultant en lean management Jean DALMAS vous accompagnera dans le choix des outils nécessaire au déploiement d&rsquo;une stratégie Lean efficace car impliquant à la fois vos managers et vos équipes.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h2>L&rsquo;expertise en lean management</h2>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Simplify dispose d&rsquo;une expertise reconnue en Lean Management pour les fonctions Support des entreprises que sont le Marketing, les Ressources Humaines, la Comptabilité, les Achats ou encore l&rsquo;Informatique. Pour le besoin d&rsquo;expertise en Lean Manufacturing des organisations, Simplify travaille en collaboration étroite avec le cabinet spécialisé Leanpharma.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Expert en Lean Management dans les environnements Office et Supply Chain, Jean DALMAS réalise des diagnostics stratégiques pour prioriser parmi les actions :</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<ul>
<li>de réduction des Lead Time,</li>
<li>de visualisation de la performance,</li>
<li>de résolution des problèmes,</li>
<li>de déploiement de l&rsquo;amélioration continue.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div></div>
<p>L’article <a rel="nofollow" href="https://simplify-lean.com/cabinet-de-conseil-et-expertise-en-lean-management/">Cabinet conseil en Lean Management</a> est apparu en premier sur <a rel="nofollow" href="https://simplify-lean.com">Simplify</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Lean Office ou Lean des fonctions Support ?</title>
		<link>https://simplify-lean.com/lean-office-tertiaire-fonctions-supports/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[kubiweb]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Apr 2021 14:15:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://simplify-lean.com/?p=4430</guid>

					<description><![CDATA[<p>Issu du monde de l'industrie ou il est souvent désigné sous le nom de Lean Manufacturing, le Lean Management s'applique également dans les activités tertiaires...</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_wpb_row_inner  "><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid row-container"><div class="container"><div class="row "><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Issu du monde de l&rsquo;industrie ou il est souvent désigné sous le nom de Lean Manufacturing, le Lean Management s&rsquo;applique également dans les activités tertiaires qui ont longtemps été désigné sous le terme générique de travail administratif.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Les termes Lean Administration et Lean Office correspondent à l&rsquo;utilisation et au déploiement du Lean Management à la fois dans le secteur des services (bancassurance, service aux entreprises, transports, immobilier&#8230;) et dans les fonctions supports existant dans les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d&rsquo;activité. Ces fonctions correspondant aux différents services permettant d&rsquo;assurer la gestion de la production et le pilotage de l&rsquo;entreprise : ressources humaines, qualité, finance-comptabilité, achats, marketing, communication, IT&#8230;</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Spécialiste de l’optimisation des processus en environnements <strong>Support</strong> ou <strong>Office</strong>, Simplify propose un accompagnement aux entreprises dans le déploiement du Lean Management au sein de leurs services Supports avec les formations associées.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h2>Le déploiement du Lean Office</h2>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Simplify conseille les entreprises dans la mise en place d&rsquo;une démarche d&rsquo;amélioration continue dans services administratifs afin de résoudre des problématiques souvent chroniques et de natures très diverses :</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<ul>
<li>les gaspillages du temps et des ressources humaines (doublons),</li>
<li>la surproduction de documents sous formes papier ou électronique,</li>
<li>le manque d&rsquo;efficacité lié l&rsquo;absence ou au non-respect des process,</li>
<li>l&rsquo;absence de culture « service client » dans les fonctions supports,</li>
<li>les difficultés à mesurer la performance des différents services,</li>
<li>le retard dans les prises de décision lié à la mauvaise circulation de l&rsquo;information</li>
<li>le manque de management visuel de la Performance</li>
<li>….</li>
</ul>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h2>Les formations en Lean Office (Yellow, Green et Black Belt Lean)</h2>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Simplify propose aux entreprises de tous secteurs des formations et des parcours de compétences en Lean Management afin de permettre la conception et le déploiement en interne de stratégies d&rsquo;amélioration continue pour les fonctions Support.</p>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<h3>Nos différents parcours :</h3>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<ul>
<li><em><strong>Yellow Belt Lean</strong> </em>a pour objectif de devenir acteur d’une démarche de transformation Lean au sein de votre entreprise.</li>
<li><em><strong>Green Belt Lean Manufacturing</strong></em> a pour objectif d’apprendre à piloter des chantiers d’amélioration avec une approche Lean en environnement de production ou de Supply Chain</li>
<li><em><strong>Green Belt Lean Services</strong></em> a pour objectif d’apprendre à piloter des chantiers d’amélioration avec une approche Lean en environnement services.</li>
<li><em><strong>Black Belt Lean</strong></em> a pour objectif de déployer la démarche et d&rsquo;instaurer la culture Lean par une approche stratégique.</li>
</ul>

		</div>
	</div>

	<div class="wpb_text_column wpb_content_element " >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>L&rsquo;objectif global des formations et parcours en <strong>Lean Office</strong>  proposés par Simplify est de : « <em>restaurer le leadership et rendre les acteurs plus responsables et autonomes dans leurs décisions, grâce à une méthodologie ayant fait ses preuves »</em>.</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div></div>
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			</item>
		<item>
		<title>le Lean s&#8217;invite chez Nissha Medical Technologies!</title>
		<link>https://simplify-lean.com/le-lean-sinvite-chez-nissha-medical-technologies/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Apr 2021 12:25:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lean s&#8217;invite chez Nissha Medical Technologies ! Nissha est fabricant et distributeur de solutions de monitorage patients en France, présents depuis 35 ans sur le marché. «&#160;Nous avons organisé avec la plupart de managers, des collaborateurs du service commercial et de préparations de commande, de l’ordonnancement et de la R&#38;D, un séminaire de découverte des [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-image size-large"><img loading="lazy" decoding="async" width="336" height="212" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/logo-nissha.jpg" alt="" class="wp-image-4412"/></figure>



<p><strong>Lean s&rsquo;invite chez Nissha Medical Technologies !</strong></p>



<p>Nissha est fabricant et distributeur de solutions de monitorage patients en France, présents depuis 35 ans sur le marché.</p>



<p>«&nbsp;Nous avons organisé avec la plupart de managers, des collaborateurs du service commercial et de préparations de commande, de l’ordonnancement et de la R&amp;D, un séminaire de découverte des concepts et outils du Lean Management, animé par Jean Dalmas, de la société Simplify.</p>



<p>L’apport pédagogique a été complété par un jeu de mise en application particulièrement inspirant sur les principaux bénéfices du Lean&nbsp;: le 5S, la résolution de problèmes et le management visuel de la performance. Tout le monde s’est senti concerné dans un environnement ludique&nbsp;!</p>



<p>Nous avons mis cette approche structurante à profit pour accompagner le service commercial et rendre visible leur performance&nbsp;: ils peuvent ainsi mieux prioriser leur charge de travail, éliminer les tâches sans valeur ajoutée, bâtir des standards et dégager plus de temps pour répondre aux clients, en cette période de forte augmentation d’activité, liée à la Covid. Je recommande à ce titre la pédagogie de Simplify et l’approche orientée client de Jean Dalmas&nbsp;»</p>



<p>Arnaud Cocheteux</p>



<p>DG, Nissha Medical Technologies France</p>



<p>78700 Conflans Sainte Honorine</p>



<figure class="wp-block-gallery columns-0 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex"><ul class="blocks-gallery-grid"></ul></figure>
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			</item>
		<item>
		<title>Thierry Franc, Président, Adventure Group : « j&#8217;ai apprécié l&#8217;apport structurant de la méthodologie Simplify »</title>
		<link>https://simplify-lean.com/thierry-franc-president-adventure-group-jai-apprecie-lapport-structurant-de-la-methodologie-simplify/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Mar 2021 14:54:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>&#160; « Avec les managers d’Adventure Group, nous avons participé à une initiation aux concepts et outils du Lean Management, animée par Jean Dalmas de Simplify. Outre l’aspect Team Building de cette session très ludique, j’ai apprécié l’apport structurant de la méthodologie. Cela a été marquant sur la partie réflexion en amont d’une résolution de problème. [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-4403" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/photo-Thierry-Franc.jpg" alt="" width="150" height="150"></p>



<p></p>



<p><p>&nbsp;</p>
<p>« Avec les managers d’Adventure Group, nous avons participé à une initiation aux concepts et outils du Lean Management, animée par Jean Dalmas de Simplify.</p></p>



<p>Outre l’aspect Team Building de cette session très ludique, j’ai apprécié l’apport structurant de la méthodologie.</p>



<p>Cela a été marquant sur la partie réflexion en amont d’une résolution de problème.</p>



<p>Ce réflexe nouveau de « se poser les bonnes questions » se retrouve plus fréquemment chez nos managers: en effet, ils cernent mieux les problématiques et recherchent des contremesures qui répondent mieux aux causes racines de ces problèmes.</p>



<p></p>



<p>Implication, autonomie, embarquement des équipes, apprentissage&nbsp;: je recommande vraiment l’approche de Simplify.&nbsp;»</p>



<p>Thierry FRANC</p>



<p>Président et fondateur</p>



<p><p>Adventure Group</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone  wp-image-4404" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/logo-AG.png" alt="" width="304" height="90"></p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Découverte du Lean Management chez Adventure Group</title>
		<link>https://simplify-lean.com/decouverte-du-lean-management-chez-adventure-group/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Simplify Lyon]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2021 16:47:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Non classé]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://simplify-lean.com/?p=4373</guid>

					<description><![CDATA[<p>Adventure Group et son Président, Thierry Franc, ont organisé une session Lean Management à la Ruche de Brignais, l&#8217;atelier de conception des décors de la société lyonnaise d&#8217;évènementiel, propriétaire de City Aventures à Sainte Foy et Lyon ainsi que Le Bois des Lutins à Diemoz (38). Pour les 2 équipes de Managers, emmenées par Thierry [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Adventure Group et son Président, Thierry Franc, ont organisé une session Lean Management à la Ruche de Brignais, l&rsquo;atelier de conception des décors de la société lyonnaise d&rsquo;évènementiel, propriétaire de City Aventures à Sainte Foy et Lyon ainsi que Le Bois des Lutins à Diemoz (38).</p>



<p>Pour les 2 équipes de Managers, emmenées par Thierry Franc, Marie de Serres (DRH) et Renaud Fine (DG), les concepts du Lean (le juste nécessaire, la remise en cause permanente et l&rsquo;intelligence collective) ont été une découverte bénéfique et ludique. le Jeu Lean Manufacturing a permis d&rsquo;appliquer ces outils en situation réelle et de rendre visible la performance.  Le traiteur maison a régalé les participants avec un repas de Noël de haut niveau : une nouvelle culture Lean est née. </p>



<figure class="wp-block-gallery columns-3 is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex"><ul class="blocks-gallery-grid"><li class="blocks-gallery-item"><figure><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG_20201217_145440_resized_20201221_051516076-1-1024x768.jpg" alt="" data-id="4387" data-full-url="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG_20201217_145440_resized_20201221_051516076-1.jpg" data-link="https://simplify-lean.com/?attachment_id=4387" class="wp-image-4387"/></figure></li><li class="blocks-gallery-item"><figure><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG_20201217_134523_resized_20201221_051516875-1-1024x768.jpg" alt="" data-id="4384" data-link="https://simplify-lean.com/?attachment_id=4384" class="wp-image-4384"/></figure></li><li class="blocks-gallery-item"><figure><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG_20201217_145428_resized_20201221_051516484-1-1024x768.jpg" alt="" data-id="4386" data-full-url="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG_20201217_145428_resized_20201221_051516484-1.jpg" data-link="https://simplify-lean.com/?attachment_id=4386" class="wp-image-4386"/></figure></li><li class="blocks-gallery-item"><figure><img loading="lazy" decoding="async" width="1024" height="768" src="https://simplify-lean.com/wp-content/uploads/IMG_20201217_162626_resized_20201221_051355041-1-1024x768.jpg" alt="" data-id="4383" data-link="https://simplify-lean.com/?attachment_id=4383" class="wp-image-4383"/></figure></li></ul></figure>
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