Simplify vous accompagne dans l’optimisation de vos flux et de votre pilotage de la performance.
Notre diagnostic stratégique vous aidera à prioriser les actions parmi celles-ci :
Réduction des Lead time et de l’efficacité de :
- dans vos processus commerciaux (offre commerciale, taux de transformation des offres, satisfaction client, management de la charge, création compte client et traitement des réclamations clients),
- dans les zones de préparation de commande en Supply Chain/ Logistique,
- dans vos processus marketing (optimisation des phase In/Phase Out, gestion des opérations promotionnelles en Trade marketing, outils du marketing digital (Inbound Marketing),
- dans vos processus Finance compta (reporting, recouvrement, veille juridique),
- dans vos processus Achats (Lead Time et qualité des approvisionnements, règlements fournisseurs, gestion des transporteurs)
- dans vos processus RH (recherche talents, gestion des contrats, Onboarding, GPEC).
Meilleure visualisation de la performance :
- lors de vos « Stand Up meeting » dans les services opérationnels,
- dans les étapes de la Supervision active (Top 5, TOP 15, TOP 30),
- dans vos audits d’espace de travail sécurisé et efficient (5S).
Résolution de problèmes organisationnels et complexes (PDCA) :
- définition de problèmes et des objectifs désirés,
- recherche des causes racines,
- test des contre mesures,
- standardisation et pérennisation.
Déploiement de l’amélioration continue :
- bénéfices des Kaizen,
- valorisation de la polyvalence par l’apprentissage (Skills matrix).
Pour tout accompagnement en environnement manufacturing, nous vous recommandons auprès de notre partenaire, LeanPharma, expert de la performance industrielle.