Lean Green Belt Services

La formation Green Belt Lean Services « Piloter des chantiers d’amélioration avec l’approche Lean en environnement Services » propose, en 2 modules de 3 jours chacun, une partie du cursus développé lors du module Lean Green Belt « manufacturing », enrichi de modules plus spécifiques aux comportements Lean attendus chez un manager de fonctions support, dans des départements RH, Finance, Commercial et Supply Chain : La Voix du Client, le Leader standard work, l’animation positive, la conduite du changement, les « Soft Skills ».

Green Belt Lean en environnements Services et Fonctions Supports :
quels avantages pour l’employabilité ?
Les personnes qui valident le parcours Green Belt Lean en environnement Service acquièrent une vue d’ensemble plus large des processus et des outils idoines, avec les aptitudes à les expérimenter avec leur équipe et leur en faire découvrir les bénéfices.
Formées et évaluées à coacher leurs équipes, par des questions prospectives, elles les incitent à
trouver les solutions les plus adaptées, et les encouragent à les tester : c’est un rapport de confiance
qui s’instaure et qui permet de valoriser l’individu qui reçoit et celui qui donne/ propose.
Elles renforcent leur adaptabilité en promouvant l’apprentissage continu à toutes personnalités qui
composent l’environnement amont et aval de leur équipe ; elles savent exposer de façon claire et
concise des avancées ou des retards dans leur projet.
Elles se réfèrent systématiquement à des faits par les visites permanentes du terrain qu’elles
s’imposent, ne redoutant ainsi plus les questions de leurs hiérarchies et deviennent sources de
propositions : elles gagnent en crédibilité dans leur organisation. Elles se sentent ainsi légitimes
auprès de leurs équipes, qu’elles écoutent et valorisent sans cesse. Leur direction aura ainsi plus
d’appétence à leur confier des missions plus valorisantes en mode projet.
Utilisant les acquis des sciences cognitives pour le coaching, on se réfère aux 4 dimensions qui sont
a) la conscience de soi b) la maîtrise de soi c) l’optimisme d) l’empathie.
La certification Green Belt Lean laisse une large part à cette posture comportementale pour faire
passer les messages de la culture Lean.
Comme demandeur d’emploi, elles seront plus recherchées pour leurs capacités à gérer des
situations complexes et des projets liés aux logiques de transformation des organisations.