Black Belt Lean

Black Belt Lean

Black Belt Lean

  • Durée: Green + 6 jours inter-entreprise
  • Lieu: Externalisé
  • Cibles: Manager, directeur transformation Lean Manager
  • Validations: QCM, cas pratique, projet réel en entreprise 9-12 mois

Présentation du parcours

Le parcours Black Belt Lean “ Déployer la démarche et instaurer la culture par l’approche stratégique” donne la capacité à décider des projets, outils et calendrier de projets de transformations d’ampleur stratégique.

Véritable consultant du CODIR pour les projets de transformations, il conduit la culture Lean dans
l’organisation et en maîtrise tous les aspects. Il se déroule en 4 sessions de 3 jours.

Il est ouvert aux personnes justifiant d’une certification Green Belt, pour une durée de 2 fois 3 jours.

Ce parcours est particulièrement bénéfique, pour plusieurs raisons :

  • il fait une très large part à la pratique et à l’expérimentation par soi-même, pour comprendre l’utilité de la démarche et le contexte d’application,
  • il reste centré sur l’humain et non sur les outils, s’attachant davantage aux comportements, à la posture, et donc à l’adaptabilité des participants dans une environnement complexe,
  • il renforce la polyvalence, la légitimité et la visibilité des participants en les responsabilisant et leur donnant le recul nécessaire à la compréhension de leur environnement et des projets/ processus dont ils ont la charge,
  • il permet de transmettre la culture de l’apprentissage permanent, étape nécessaire vers une entreprise ou institution “apprenante” et donc génératrice de motivation et d’évolution,
  • il est reconnu par l’industrie et les services depuis de nombreuses années et sert de marqueur de compétence et de savoir être,
  • Il est le seul parcours qui confirme et ouvre à des postes de direction de la transformation ou de direction industrielle : les Black Belt Lean ont un compréhension globale de l’entreprise qui les valorisent à l’égal des membres d’un comité de direction de site industriel.

Le Parcours Black Belt Lean « Déployer la démarche et instaurer la culture par une approche stratégique ».

Objectifs :
Objectifs :

Déployer la démarche et instaurer la culture Lean par une approche stratégique

Durée :
Durée :

Niveau Green + 6 jours inter-entreprise

Lieu :
Lieu :

Externalisé (Lyon, Paris, Province)

Validation connaissances :
Validation connaissances :

QCM, cas pratique et projet réel en entreprise 9-12 mois

Etudes de cas :
Etudes de cas :

Cas réels dans votre environnement

Jeu fil rouge Lean Factory Game

Les plus :
Les plus :

L’accompagnement personnalisé sur 9-12 mois à l’issue de la validation des compétences (QCM et cas pratique)

Cibles :
Cibles :

Manager.euse , directeur.rice de service (production Tests/étude opérationnel, supports), directeur.rice transformation Lean Manager

Programmes :
Programmes :

Maîtriser les 8 compétences Black Belt Lean

Établir un diagnostic de performance

Définir la stratégie à 1 an, 3 ans, 5 ans avec une matrice visuelle

Déployer une démarche Lean

Cartographier les flux de l’entreprise

Maîtriser les risques machines

Conduire le changement avec la démarche Lean

Créer une Obeya Room pour piloter visuellement la performance

Maîtrise la démarche TPM