Vos problématiques et vos attentes sont multiples et propres à l’historique de votre organisation et des personnes qui la composent. Elles surgissent comme conséquences d’une environnement souvent instable : évolution du secteur d’activité, concurrence, transformation de vos clients, exigences du marché, guerre des prix, chute des marges, réorganisations successives…
Généralement, ces problématiques s’inscrivent dans 4 grands thèmes que nous rencontrons régulièrement chez nos clients.

• Flux (lead time, gaspillages, non-valeur ajoutée)
• Leadership ou postures managériales
• Résolution de problèmes complexes en mode simple ou en mode projet
• Pilotage de la performance

Simplify vous propose une approche simple dans la mise en place de ses cursus « sur mesure » :

• L’état des lieux
• Définition de la stratégie
• Déroulement de la formation
• Validation des acquis par la réalisation d’un projet

Dans chaque cas, nous adoptons une pédagogie qui associe systématiquement le manager et son équipe, dans son environnement.
A l’exception du training « la pratique du Lean pour le manager et son équipe » en inter-entreprise, toutes les formations se déroulent en intra-entreprise. Elles associent le manager et son équipe dans leur environnement, avec la réalisation d’un projet répondant à leur problématique.

• Pilotage visuel de la performance avec le « Daily Management » ou Supervision active
• Méthode de résolution de problèmes
• Cartographie de processus (Value Stream Map, Analyse de déroulement, Diagramme de flux)
• Management Visuel
• 5S ou comment rendre son environnement de travail sécurisé et performant

Les plus : coaching individualisé de l’équipe pendant 3 mois suivant la fin du training :

• SIMPLIFY est une structure légère, de proximité, sans coûts d’accompagnement additionnels.
• SIMPLIFY est référencé Datadock sur les 11 OPCO : prise en charge de vos formations.